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自2020年新冠疫情在海内大规模流传以来，就一直牵动着国人的心，虽然现在海内的防控形势已经扭转了局势，可是由于疫情已经在世界主要国祖传播，国家也在着力防控境外输入，所以，还没有到可以放松警备的时候。

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本文摘要：自2020年新冠疫情在海内大规模流传以来，就一直牵动着国人的心，虽然现在海内的防控形势已经扭转了局势，可是由于疫情已经在世界主要国祖传播，国家也在着力防控境外输入，所以，还没有到可以放松警备的时候。

自2020年新冠疫情在海内大规模流传以来，就一直牵动着国人的心，虽然现在海内的防控形势已经扭转了局势，可是由于疫情已经在世界主要国祖传播，国家也在着力防控境外输入，所以，还没有到可以放松警备的时候。这次疫情，对修建业、招投标行业到底会造成什么样的影响呢？17年前的“非典”，已经告诉了我们谜底！17年前，一场没有硝烟的战争在海内徐徐拉开，整整一个春季，这种被称为“非典型肺炎”的病毒险些搅乱了整其中国。在其时，海内牢固资产投资特别是重点工程建设也已受到一定影响，2003年4月下旬以来，在全国大部门地域省份泛起非典疫情后，投资建设特别是重点工程建设受到了一定的打击，在疫情较重的地域更为突出，对于招投标来说，也遇到了较大的难题。我们来看看一些省市对修建业、招投标领域接纳的严格措施，看看造成了什么影响。

另外，我们也会对其时四个季度的GDP情况、上下游工业的情况做个简朴分析，看看在2020年，我们该如何应对。一、非典时的“招投标”其时部门省市严格控制投标运动，能缓则缓，能延迟则延迟。

对无法延迟的开评标运动开标时只管淘汰人员到场，可不要求投标人到场开标运动;每个评委尽可能单独举行评标；投标报名、答疑、踏勘现场等运动可接纳邮件、书面或单独组织等形式举行。为切断非典流传途径，有效控制疫情，其时必须举行的项目招投标，可不邀请外省企业，尤其是疫区企业到场投标，并只管限制很是驻当地企业到场投标。同时，不允许并只管限制外省和很是驻当地署理机构负担招标署理业务。所以在当年，投标人员想去外地到场投标，是有很大难题的，不外这也是疫情防控的需要。

二、非典对修建业的4个影响一是一些地方出于预防非典的需要，严格限制疫情严重地域车辆过境和人员，而且对过境车辆举行严格的消毒，对外来人员举行隔离留观，部门建设项目设备不能定时到货，设备质料采购和供应泛起难题，使个体建设工地工程进度有所放缓。二是由于大量民工返乡，施工气力受到影响或泛起严重不足，部门建设项目施工单元及施工人员不能定时到位，从而影响工程进度，甚至使部门工程处于停产、半停产状态。

三是海内设备供货厂家和大部门外洋工程技术人员不能到厂举行设备安装调试，生产能力不能定期形成。四是部门重点项目的报批进度受到影响， 一些需要引进设备的项目招标事情被迫推迟，项现在期事情延缓，影响项目建设的总体进度。

三、2003年的中国经济我们来看看2003年的中国经济，第二季度是受“非典”影响最大的一个季度，但“非典”并没有改变其时经济上行的趋势。2003年我国海内生产总值为116694亿元，按可比价钱盘算，比上年增长9.1%，是1997年以来增长最快的年份。

在遭受非典疫情和频繁发生的自然灾害情况下，取得这样的结果确实是来之不易的。根据现行汇率盘算，2003年我国GDP总量相当于1.4万多亿美元，人均到达1090美元。分工业看：第一工业增加值为17247亿元，增长2.5%，增幅同比减慢0.4个百分点；第二工业增加值为61778亿元，增长12.5%，加速2.7个百分点；第三工业增加值为37669亿元，增长6.7%，减慢0.8个百分点。分季度看：2003年一季度增长9.9%，二季度6.7%，三季度为9.6%，四季度为9.9%。

除了第二季度有一定的回落，其它三个季度均保持较速度的增长。2003年牢固资产投资情况（单元：亿元）2003年全年新增铁路投产里程1164公里，增建铁路复线投产里程到达583公里，新建公路36444公里，其中高速公路4639公里。2003年全国基本建设投资新增主要生产能力从全国投资数据看，2003年月度、全年均未受到显著影响，继续实现高增长。2003年牢固资产投资全年月度投资（不含房地产投资）体现平稳，累计同比连续维持在30%左右增长，全年较02年增长加速11个百分点；房地产投资3-5月由于基数较高，增速有所下滑，全年维持30%左右增长，较02年加速7.7个百分点。

2003年牢固资产投资全年维持30%左右增长，较02年加速11个百分点。2003年房地产开发投资全年维持30%左右增长，较02年加速7.7个百分点。修建行业总量投资焦点约束变化：2003年我国处于飞速生长期，经济增长主要依靠投资拉动，由需求驱动，所以非典对于当年的修建业和中国经济，整体影响很是有限。宏观：非典期间短期经济承压，恒久仍维持上行趋势从宏观经济的角度来看， 非典期间经济增速短期略有下滑， 但恒久来看增速维持上行趋势。

四、2003年上下游工业情况修建业的繁荣与否直接取决于牢固资产投资的状况。非典疫情的不确定性情况下，短期内影响了外洋投资者对大陆的资金投资水平、投资偏向和投资时机。

二季度有一定的淘汰，可是从整年来看，外洋投资者并没有淘汰投资,，可是从2003全年来看，外商对修建业的投资条约项目增长了20.4%，条约金额增长了58.6%。2003年外商直接投资分主要行业情况（条约金额：亿美元）从海内投资角度看, 政府中恒久牢固投资仍是投资运动的主体, 非典这种不确定的非市场因素对海内投资并无重大影响。投资：房地产投资短暂下滑，全年仍高速增长图表泉源：太平洋研究院整理、平安证券研究所2003年中国处于经济生长的高速阶段，城镇化与工业化生长方兴未艾，非典对全国牢固资产投资和地产投资影响有限，房地产投资出现短期下降趋势，从2003年全年来看，仍同比增长29.7% (2002年22%、2004年28.1%)。

上游：非典期间水泥产量增速并未泛起显着下滑从上游原质料产量增速来看，钢铁产量增速略有震荡性放缓，但水泥产量并未下滑，仍存在上升趋势，其下游主要以房建和基建为主，纵然在疫期修建业需求或亦仍存在一定韧性。中下游：短期影响，修建业对突发事件具一定抗性从房地产面积数据来看，地产销售面积、土地购置面积、新开工面积均于非典疫情期间内泛起增速下滑，但从长趋势来看，其时正处于下行周期，该事件的短期影响并不显着。

2003年全年销售面积同比增长29.1% (2002年20.2%、2004年13.7%)，土地购置面积增速亦回升至21.5% (2002年40.3%、2004年5.4%)。产值：非典期间产值下滑，不改全年增长态势修建业属传统性行业，虽短期内对复工有所影响，但行业对于特殊事件带来的系统性扰动具备一定抗性。五、不确定因素和转型升级从修建业产值数据来看，非典期间增速有所下滑，同期总量GDP增速下滑与修建业下滑幅度相对持平。

疫情事后，修建行业对GDP的孝敬率显著提升，成为对冲疫情稳定经济增长的一大抓手。非典疫情不改修建行业全年增长态势，2003年全国修建业总产值同比增长24.6%，较2002年提升4个百分点。其时，财政政策对受“非典”疫情影响比力严重的行业减免了部门税费。2003年5月1日起，对民航游客运输业务、旅游业和铁路游客运输收入免征营业税、都会维护建设税和教育费附加；对餐饮、旅馆、旅游、娱乐、民航、公路客运、水路客运、出租汽车等行业减免部门政府性基金。

2020年，在新冠疫情当前，我们国家比当年接纳了越发努力坚决的措施，我们现在的条件也比03年好许多，不少省市减免了中小微企业5个月的社保用度，对大中型企业给予了一定时间的缓缴。所以在资金上，企业的压力是减轻了许多的。可是我们也有不小的挑战。2020年经济增长面临转型升级，传统修建行业逐步进入存量时代，当前约束更体现为政府意愿和资金丰裕水平。

从这两个角度来看，疫情短期对阶段性复工有一定影响，但年头中央经济事情集会稳增长态度明确，专项债快速刊行投向基建比例大幅增加，约束条件连续边际改善，行业总量增长确定性较强。疫情对于阶段性复工有一定影响。

不少省市都停工了半个月到1个月左右。不外现在各地复工条件已经开始变得没有那么严格，各省市区也基本复工开工了。疫情当前，对于建企来说，挑战严峻、机缘重大，若能看准形势、找准机缘，就能趋利避害、化危为机。否则，就有可能成为企业迈不外去的坎，要么停滞不前、甚至濒临绝境。

因此，建企要不等不靠，努力向内找出路，脱困求诸己，于不确定性中不停调整、不停奋斗、不停突围，先守牢基本盘，再谋划新生长，如能做到以下内容，必能跨过疫情这道坎。六、企业从6点着手（1）实时推行条约约定的通知义务。思量到疫情生长的连续性，修建企业应凭据条约约定将疫情作为连续影响的事件，每隔一段时间向业主发出相关通知和陈诉，并在疫情竣事后发送事件终止的通知和情况说明。

（2）妥善推行减损义务。修建企业应接纳措施只管降低疫情的影响，如实时变换项目实施方案，从疫情影响不严重的地域重新采购设备质料和招聘劳务人员等，以适当推行减损义务，否则因此扩大的损失将可能由修建企业自行负担。（3）做好条约排除的应对事情。

如疫情影响时间连续凌驾条约划定的期限，如凭据《建设工程施工条约（示范文本）》的约定因不行抗力导致条约无法推行一连凌驾84天或累计凌驾140天的，修建企业有权要求排除条约，排除后应按条约约定实时开展工程款结算事情。（4）关注分包商和供货商受影响情况。询问分包商和供货商，特别是对项目实施影响较大的分包商和供货商，其对分包/供货条约的履约是否受到疫情的影响，并要求其提交影响说明，做出相应的应对方案。

（5）重视疫情控制事情。应重点对春节期间到过武汉或武汉籍的人员举行排查和挂号，严密关注其康健状况，一旦发现感染病或疑似感染病病人，应实时陈诉，妥善处置，做到感染病病例的早发现、早陈诉、早隔离、早处置，切实保障人民群众的身体康健和生命宁静。（6）做好复工疫情监控事情。

复工后应对员工情况举行逐日监控，密切关注员工上下班门路、身体情况及是否接触过确诊病人等情况，可凭据下表举行统计。七、企业未来怎么走疫情的影响已经到来，我们也应该想想企业的未来了，你做好企业的战略计划了吗？(一)战略谋划，举行系统结构。一是企业家要有战略定力，每临大事有静气。

要有清晰明确的偏向感，增强对危机严重水平的研判，以此来决议应对计谋。(二)辩证思维，强化居安思危。

一是反思突发的谋划危机。首先，树立危机意识。企业面临的风险时时存在，企业家必须未雨绸缪、保持清醒头脑，时刻保持“活下去”的生存危机意识。其次，建设危机治理机制，重点要做好会给企业“活下去”带来致命攻击的预案治理。

(三)抱团理念，寻求多方支持。疫情对民营企业的打击，需要社会各界协力支持企业抗击疫情、实现康健生长，企业家要学会借力生长，抱团共赢。

一是借力政府，享受政策红利。(四)创新求变，实现转型突围。在疫情打击下，不少企业通过转型和厘革寻求出路在所难免，有些是行业暂时性的制约不得不“断臂求生”，有些是中恒久的趋势必须要“革故鼎新”。

不管怎样，受疫情打击的今世民营企业，必须要学会“以变应变”。疫情突如其来，对中国民营企业来说，这个春天要来得晚一些，但晚春依然孕育着无数希望。

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